华润（集团）有限公司董事长、王祥明简历

2024年的一个寒冬清晨，华润集团总部大楼里灯火通明。这座位于深圳湾畔的现代化建筑内，王祥明正专注地审阅着一份跨境并购方案。从安徽农村走出的建筑工程师，到如今执掌着年营收超过8000亿的央企航母，这位61岁的掌门人用他的人生轨迹，诠释着中国企业家的奋斗精神。

清晨6点，王祥明已经开始了一天的工作。这个习惯源自他在建筑工地的岁月。1995年，他还是中国建筑第三工程局的一名普通副经理，每天都要最早到达工地，检查施工进度和安全措施。那时的他，或许未曾想到自己会在24年后跨界执掌华润集团这艘商业巨轮。

”在工地上学到的最重要的一课，就是对细节的执着。”王祥明曾在一次内部会议上这样分享。这种对细节的专注，让他在中国建筑系统快速崭露头角。从工程局副经理到中建股份副总裁，他用12年时间完成了事业的第一次跨越。

2007年的任命是王祥明职业生涯的重要转折。作为中国建筑股份有限公司副总裁，他开始接触更为宏观的管理视野。在他的推动下，中国建筑在国际市场的布局逐步扩大，一系列标志性项目相继落地。

2016年，王祥明迎来事业的又一个高峰。出任中国建筑工程总公司总经理期间，他带领团队攻克了多个技术难关，打造了多个超高层建筑精品工程。这段经历，为他日后管理综合性企业集团积累了宝贵经验。

2019年，一个出人意料的任命让业界瞩目。王祥明空降华润集团，出任董事、总经理。一年后，他接棒董事长之位。这次跨界，展现了他出色的学习能力和适应力。在他的带领下，华润集团在传统业务领域稳健发展的同时，积极布局医疗健康、金融科技等新兴产业。

王祥明的管理风格被业内称为”工程师式的精准管理”。他将建筑行业的精细化管理理念引入企业运营，推动华润集团数字化转型，建立起更为科学的决策机制。在他看来，企业管理如同建造摩天大楼，需要精确的计算，更需要坚实的根基。

”企业发展要像种树一样，既要看到枝繁叶茂的未来，更要重视根系的培育。”这是王祥明常挂在嘴边的话。在华润集团，他推行”以人为本”的管理理念，重视人才培养，打造了一支专业过硬的管理团队。

面对新冠疫情带来的挑战，王祥明带领华润集团展现出强大的韧性。集团旗下的医药板块全力保障药品供应，零售板块加速数字化转型，地产板块创新营销模式。这些举措不仅确保了企业的稳健发展，更彰显了央企的社会担当。

商海浮沉，大浪淘沙。王祥明的成功不是偶然。从工程师到企业家的转变中，他始终保持着专业主义精神，将务实的工作作风与开放的管理理念相结合。这种独特的领导方式，让华润集团在竞争激烈的市场中始终保持着强劲的发展势头。

当前，中国经济正在经历新一轮转型升级。王祥明带领的华润集团，正积极拥抱变革，在新能源、智慧城市等领域展开布局。这位曾经的建筑工程师，正用他的专业素养和管理智慧，为中国企业的高质量发展贡献着力量。

在深圳湾的璀璨灯火中，华润集团总部大楼巍然矗立。这座大楼不仅是一个企业的象征，更见证着一位企业家的成长历程。王祥明的故事，正在继续书写着新的篇章。